長月ちひろの写メ日記

現状女風界隈において新規店舗がすごい勢いで増えてきております。
大手の力が強い中で上手くいく可能性があるのは２つ。

1つ目はお客様の数を多く抱えて独立する。
2つ目は尖ったブランディングができる。

両方が揃った場合がはかなりの可能性を秘めていると思いますが、私はどちらかというと1つ目のパターン。
どちらにも共通しているのはセラピストとオーナーの兼業です。
これ無しには成功は難しいのではないかと考えております。

そしてこのオーナー兼セラピストの難しいところは『店舗運営に100%の力を割けないこと』です。
特に初めはセラピストとして自分が集客をしないといけない。
会社の運営資金も必要だし、採用するセラピストに予約が入らないと人材は定着しない。
求人、面接、入店手続き、新人講習、モニターさん手配、そこから新人紹介や自店でいうとキャンペーンや、店舗システムを決めるキャス配信、キャスの企画やバナー制作、SEO対策や分析、マーケティングなどやるべき事は死ぬほどあります。
その上でキャストのモチベーション管理や売上を伸ばすための講習などなど文字にすると他にも無限に出てきます。

店を大きくしていくならこれを全て高いクオリティでやらなければなりません。
どこかでつまずく可能性はやはり高いのが現状です。

なので勝敗を分けるのは『チーム力』だと私は考えています。
人材の有効活用。これこそが全てで全部を自分でやろうとすると当然限界がきます。
TOPに必要なのは組織を作る力と迅速かつ適切な判断力。
この2つだけは絶対にミスが出てはいけないポイントかなと。

私は独立する際に
『ちひろが成功しないなら誰も成功しない』
こう言われるくらい全てをやり切ると覚悟を決めて秘密基地を出ました。
まだ始まって7ヶ月。
やれる事は全部やる。やるだけじゃなく圧倒的なスピードでやる。
ここだけは拘りを持って進めていきたいと考えております。