【判断基準は差異から生まれる】- 槙島 蒼司（greed）- 出張ホスト

槙島蒼司が代表になると聞いた時
どー思った？


少し前では有り得なかった異様な事だろ
それに、皆は口々にこう言っていたはずだ


「あいつが代表とか直ぐ潰れる」



今、どうだろうか？同じ意見はあるか？？


確かに、なかなか厳しい時もあったけども
2021.5.1をgreed始動とすればだ


2021.11.1greedは6ヶ月生きた


店舗的にも利益はかなり出ている


こんな人数で？と思うだろ
実はそれは僕が一番懸念していた事だ


が、蓋をあけたとたん驚愕して安堵しちゃった
多分誰より僕が一番めちゃくちゃ驚愕したから


既存キャストはみるみる成長していて
どいつもこいつも跳ねっ返りばかりだ
僕が過去在籍していたどの店の時より
売り上げが倍の状態を進捗させている状況だ


僕自身も約三倍は伸びてた



これも全て僕らを見てくれて、実際に
支え続けてくれてるお客様のお陰でしかない
改めて、いつもありがとうございます！


新人追加に関しては、厳選した上で
選定した講師の判定をベースにして
悪ければ解除している
当然、過分コストはかかるし時間もかかる


が、
これもgreedの為でお客様の為だと僕は思う

面接希望月20人対してこの人数は凄いだろ？笑

そして、結果的に新人の和真を獲得した
彼は着実に具体性を持ち成長している、
新規本数からリピート本数までみていても
上昇傾向にあり十二分に己の力を発揮している


彼の成長意欲は高い
彼から意見を貰い運営がその他を微調整し
アドバイスを加えているんだ
新人成長の今は確実に運営の功績だといえる


僕らがキャストに出来る事なんて
本来はめちゃくちゃ少ないのが事実なんだよ

育成育成なんて言えば聞こえはいいけど
当人の精神性ありき

僕らはお店を有名という土俵に乗せ続ける
事で、スポットが当たりやすいようにするだけ

キャストは僕らより
確実にお客様と一緒に成長するものだと思う


在籍者を確実に選び抜き
11月には更に2名を新しく迎える運びとなる
彼らの話しを聞き思ったのは、僕らが掲げた
greedの進むべき方向、、、つまり理念に
共感してる事が分かり、なんだか感動したな


それでは
ここから判断基準について話そうか


決裁権を運営サイドと僕で50%を持つイメージ
だから、僕だけで判断する事はない

店舗としての物事を決める際には、基本的に
自分主体の意見を言い合いズレる点を修正する
感じ、、、話し合いは過激だ

これが重要だと思う

自分主体の考えってのは
成長過程や学んだもの、見てきたもの全てに
個人別に差異があり、己を磨いてきた経歴だ


当然、分野毎に僕らは得意不得意がある
知識量に関しても経験や行動等で大きく違う


だから、差異を大切にしている


何よりだ、、、


過激って言うのは、ほぼ喧嘩口調のバトルに
近いものがあるんだ笑
まぁ、ただそれだけお客様の楽しませる事や
自店キャストの成長促進を誰よりも願ってるから


運営とは僕は考え方や進行スピードなんか
凄く良く似てる、だから心置きなく意見を
言い合えるんだろうと思う



僕は店舗を運営する上で思う事がある

多分それは一般的な企業でも言えるが

【任せるよ】と言える奴がいるかいないか

差異を大切にしているのは独りよがりに
ならない為だと、抑止だと考えてる




じゃーな